Wissen ist Ihr Produkt. Machen Sie Kompetenzen messbar und planbar.

 


 Für Dienstleister und den anspruchsvollen Mittelstand entscheidet das Know-how der Belegschaft über den Unternehmenserfolg. Doch wer hat im Haus eigentlich welche Fähigkeiten in welcher Tiefe? capient HR beendet das Rätselraten. Mit detaillierten Kompetenzmatrizen und unserer automatischen Skill-Gap-Analyse decken Sie Wissenslücken auf, bevor sie zum Risiko für Ihre Projekte werden.

Integrierte Skill-Gap-Analyse Soll-Ist-Abgleich in Echtzeit Datenbasis für Mitarbeitergespräche
















 


 Grundlagen

Definition: Was ist Skill-Management?.








 
 








 



Systematische Kompetenzerfassung



 Skill-Management (auch Kompetenzmanagement genannt) bezeichnet die systematische Erfassung, Bewertung und strategische Steuerung der Fähigkeiten, Zertifizierungen und Wissensstände von Mitarbeitern in einem Unternehmen.








 
 








 



Strategische Skill-Gap-Analyse



 Das primäre Ziel ist es, den aktuellen Wissensstand der Belegschaft (Ist-Zustand) kontinuierlich mit den Geschäftsanforderungen (Soll-Zustand) abzugleichen. Differenzen nennt man Skill-Gaps. Unternehmen erkennen diese Lücken frühzeitig und schließen sie gezielt durch Weiterbildung oder Recruiting.
































 In 3 Schritten zur Transparenz

Vom Bauchgefühl zur messbaren Strategie – so funktioniert Skill-Management



Qualifikationen und Projekterfahrungen bleiben im Unternehmensalltag oft ungenutzt im Hintergrund. capient HR etabliert einen durchgängigen, dreistufigen Prozess, der vorhandene Kompetenzen systematisch sichtbar macht, Entwicklungspotenziale aufdeckt und Ihre Projektbesetzung auf ein fundiertes Fundament stellt.

Schnelle Projektbesetzung im Dienstleistungsgeschäft.


In Sekunden


Gezielte Skills im gesamten Unternehmen filtern




100% Match


Qualitätsgarantie gegenüber Ihren Kunden






 


 

 
 


 Ein neues Kundenprojekt erfordert spezifische Qualifikationen und Zertifikate. Anstatt Zeit mit der manuellen Suche in Lebensläufen oder Abfragen in den Abteilungen zu verlieren, filtern Sie Ihre Unternehmensdatenbank in capient HR in Sekunden nach den geforderten Kompetenzen.

Mit capient HR beantworten Sie per Klick:


Wer verfügt über die Skills? Sofortige Übersicht passender Mitarbeiter.


Welches Level liegt vor? Transparenz zwischen Junior-, Senior- oder Experten-Status.


Verfügbarkeit prüfen: Durch die Integration mit capient TIME sehen Sie direkt, ob die Personen im gewünschten Zeitraum verfügbar oder in anderen Projekten geblockiert sind.






























Die Funktionen für Ihre Personalentwicklung.












 








 



Unternehmensweite Kompetenzmatrix


Ein zentraler Katalog für alle Soft-Skills, Hard-Skills, Sprachkenntnisse und Zertifizierungen Ihres Unternehmens.
















 



Schnittstelle zum Recruiting


Nutzen Sie definierte Soll-Profile direkt als Grundlage für Stellenanzeigen in capient e-Recruiting, um exakt die Skills einzukaufen, die intern fehlen.
















 



Historische Entwicklung


Verfolgen Sie die Lernkurve Ihrer Mitarbeiter über die Jahre hinweg in anschaulichen, datenbasierten Diagrammen.
















 



Vorbereitung für Mitarbeitergespräche


Nutzen Sie die Skill-Reports als transparente, objektive Grundlage für Ihre jährlichen Performance-Reviews und Entwicklungspläne.






















 


 Gut zu wissen

Häufig gestellte Fragen zum Skill-Management.




 
 Was ist eine Skill-Gap-Analyse in capient HR?


 Die Skill-Gap-Analyse vergleicht die geforderten Kompetenzen einer Position (Soll-Profil) mit den tatsächlichen Fähigkeiten des Mitarbeiters (Ist-Profil). Das capient-Radar macht fehlende Kompetenzen (Gaps) sofort visuell sichtbar, um gezielte Schulungen abzuleiten.


 

 
 Wie werden Kompetenzen im System bewertet?


 Das System nutzt einen kooperativen Ansatz: Mitarbeiter schätzen ihre Fähigkeiten zunächst selbst über Schieberegler oder Stufen ein. In Mitarbeitergesprächen validiert die Führungskraft diese Einschätzung, um ein objektives Bild zu schaffen.


 

 
 Warum ist Skill-Management für Dienstleister so wichtig?


 Dienstleister verkaufen Expertise. Nur wer genau weiß, welche Skills im Haus in welcher Tiefe vorhanden sind, kann Kundenprojekte erfolgreich besetzen und fehlendes Wissen rechtzeitig am Markt rekrutieren.


 
 


















 




 
 Kompetenz-Rechner

Sind Sie bereit, das Potenzial Ihres Teams voll auszuschöpfen?



 Entdecken Sie verborgene Talente in Ihren eigenen Reihen und planen Sie Projekte datenbasiert. Wir zeigen Ihnen die Skill-Gap-Analyse live in Aktion.



 


 


 Bisher (Bauchgefühl)

Unentdecktes Wissen


Projektbesetzung nach Bauchgefühl & unübersichtliche Ordnerstrukturen.






 Mit capient Skill-Management

100 % Transparenz


Echtzeit-Gaps erkennen, gezielt fördern & freie Kapazitäten in Sekunden finden.